Пожирачі часу. Як позбавити зайвої роботи себе та працівників

Голова — «барабан», який задає робочий ритм працівникам і організації загалом. Час і енергія в менеджменті неоціненні, а отже, їх потрібно витрачати тільки на ті завдання, рішення яких принесе максимальну користь бізнесу. Як налаштувати систему керування, щоб постійно отримувати необхідні результати? Використовуючи підходи «Теорії обмежень» Еліяху Голдратта та власні напрацювання підвищення точності керування, Олександр Фрідман дає рекомендації, як очолювачу «перепрошити» природні, але шкідливі управлювальні звички. Ваші здібності та досвід будуть посилені перевіреними на практиці професійними підходами. Це дасть усунути причини втрат часу та підвищити продуктивність працівників. Скористайтеся 26-річним досвідом автора, щоб скоротити екстенсивну діяльність на користь ефективнішої, що сприяє досягненню бізнес-ціл з меншими витримками. Про автора: Олександр Фрідман — консультант, бізнес-тренер, експерт із регулярного менеджменту, керівний партнер консалтингової компанії Amadeus Group, Латвія. Серед клієнтів: «Норнікель», «Газмром нафти», «Макдоналдс Росія», SPLAT, «Сбербанк», ПАТ «Інтер РАТ» ЕЕС Росії.